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1.游戏史玉柱:玩家需求的八字方针
2.史玉柱为什么不结婚
3.西电的二零一三
4.创业者应具备哪些素质
游戏史玉柱:玩家需求的八字方针
文/史玉柱 摘自《史玉柱自述:我的营销心得》
对这一点,我总结了一个八字方针:荣耀、目标、互动、惊喜。
如果列玩家的需求,可以列十几二十条甚至更多,但经过筛选和我的体会,及我与小刀、学锋等人的探讨,我们最终留下了这4条,如果能把这4条做到,从我们目前的水平而言,我们觉得就已经够了。
但这4条我们能做到的可能性也不大,尽管只有4条。因此我们要聚焦,将所有的精力都放在这4条上面。能把这4条做好,我们在中国网游业也就能出类拔萃了。
荣耀
根据马斯洛理论,人有五大追求,从重要程度上来排,第一个追求是生理追求即吃饱饭;第二个是安全;第三个是社交,如亲情、友情、爱情等;第四条是尊重;最后一条是自我实现的需求。
从这个角度来看,来玩游戏的人首先不是为生理需求,也不是为安全需求,社交需求也有,但由于网游的特征,本应该将它列为第一需求,但我没有,我列的是荣耀,这是为什么呢?这就是网游的特征。
一个人从网上找的爱情和现实中找的爱情是有差距的,现实中你看到喜欢的异性会发光,游戏里你会吗?不会。亲情更加谈不上,友情是有的。这和我列的互动是有关系的。
但第一还是荣耀,也就是第四个追求,这也是玩家来游戏里的第一需要。玩家来游戏内心深处第一的需要其实是想获得其他人的尊重,要获得荣耀。
荣耀到底有多重要,我打个比方,做房产的人经常说的一句话,投资房地产,最重要的第一是地段,第二是地段,第三还是地段。做网游也是这样,满足玩家需求,第一是荣耀,第二是荣耀,第三还是荣耀。
我们应该把荣耀作为玩家的首要需要来满足。
我们在游戏里经常能看到,一个装备很好的玩家被人称呼为偶像的时候,心里其实是非常高兴的。一个平时没什么价值的小号把一个大号救活,大号感谢他的时候,这个小号能高兴十分钟,会觉得自己很重要。
还有打群架的时候,只要国王在,都不打其他人了,专打国王,因为打好国王可以上电视。
还有一种情况就是和盟国的国王在一起的时候,小号经常说,国王,让我杀一次吧,因为我想上电视。这就反映出他内心对荣耀的需求。
在《征途》里,一旦有本国的镖车被劫,那些大号会奋不顾身地去保护那些小号,去救镖。
为什么会去救镖?大号需要自己花钱买竹蜻蜓,救好之后在利益上对自己也没有任何好处。你分析他的心理,其实他就是为了满足他的荣耀,被救的人的一声谢谢就让他很高兴。如果遇到一个识相的小号再刷一下屏,说:“谢谢XX救了我的镖。”他又会开心十分钟。所以到游戏里,不管大号小号,玩家内心最渴望得到的就是荣耀。但我们的策划却缺少这个思想。
如果意识到这一点,我们的策划在做功能的时候,首先想到的就应该是,我目前做得这个功能是否能最大程度地满足玩家对荣耀的需求。如果有了这根弦,我们绝大多数,2/3的功能都能够不同程度地满足玩家对荣耀的需求。这个只要你重视了就完全能够做到的。
之所以我们目前90%的功能没有给玩家带来荣耀的满足,并不是因为做不出来,而是因为我们没有这根弦。
过去我们包括我自己在想到荣耀的时候,总是会首先想到大号,装备好的玩家,国王、当官的这些玩家的荣耀,我们忽视了小号这些玩家的需求。这些小号和大号一样,来游戏的目的都是为了荣耀。
在过去的很长时间,我,包括我们的核心团队都没有注重这一点。一旦小号荣耀得到满足会比大号更加兴奋。
我们中国大多数游戏都不重视小号的荣耀,如果我们做到了,那我们的非人民币玩家,我们的在线人数就会得到大量的增加。因此,在此特意要指出,除了大号,我们今后对小号的荣耀要给予特别的重视。
只要重视了,荣耀问题是能够得到解决的。我们一定要统一思想,把荣耀作为玩家的第一需求。
在这里,我要说个事就是我们的上电视,从它推出到现在,效果一直都非常地不错。当我们的电视单为荣耀服务的时候,我们电视的作用还是很大的。
上电视是很简单的事情,只是在屏幕的地方说一句话,但玩家还是很在乎的。这是我们的一个小小的发明,但它在满足玩家需求的方面远远超过其他很多功能。由此说明荣耀对玩家来说是非常重要的。
我们要把玩家对荣耀的需求作为玩家的首要追求来看,同时要把荣耀作为策划工作的一个重要环节。
任何功能都要过一个荣耀关,尤其是小号的荣耀的满足。
目标
单机游戏和网游一样,都有对目标的要求。
单机游戏中,目标是最为主要的,如果目标都没有的话,那这个单机游戏则是彻底失败的。相对而言,做过单机游戏的人对目标的体会会更加深刻。
在我们的策划队伍中,做过单机游戏的人几乎没有,因此我们相对来说,对目标的管理不是很重视。
没有目标管理系统就没有单机游戏,而网络游戏是从单机游戏发展来的,所以单机游戏的基础是必须要保留的。我们现在正是缺少并需要补上这一课的。
目标又分为短、中、长期目标。短期目标是持续时间很短的,如玩家接到一个任务打20个怪,那么打完这20个怪,得到奖励,这个短期的目标就实现了。
中期的目标又是哪些呢?如我的包裹不够,我要增加就要努力,可能要努力几个小时,甚至一天,我就可以把我的这个需求满足,这就是我的一个中级目标。而长期目标则可能是升级、装备等等。
对玩家来说,在任何一个时间节点上,都应该有目标;在任何一个时间节点上,都应该短中长期目标三者同时存在。玩家一旦失去目标,那就是非常危险的。
如果玩家上线感觉没事可做,其实就是玩家没有目标了。也许策划会说,我已经给他设定很多目标了。这些目标都是从你策划角度出发的,可能因为策划水平的问题、数值不合理的问题、细节没有优化好的问题、难度太高等问题,从玩家的角度而言就不是他的目标。因此策划是不能代替玩家的。
只有策划做好了,玩家接受了,那玩家才会将你设定的那些作为自己的目标。一旦出现玩家上线感觉没事可做,那离这个玩家走就不远了。因此目标管理也是关系到游戏成败的一个关键。
我讲一个《巨人》去年9月份的一个版本在目标管理方面失败的案例。新手的目标还可以,一个小时之后升到民兵,玩家可以直接到NPC那里领取游泳、跳舞、开锁等技能。这些东西原本可以在前一个星期作为玩家的中期追求来满足,可是却在一瞬间全给了,而在接下来的一个星期没东西可以给他了。这就是典型的目标管理混乱案例。
正确的应该是怎么样?
作为一个目标是有流程的,第一是应该制造压力,如就包裹而言,就应该让对应级别的爆率上升,让他好东西都放不下,这个时候告诉他,你要去接一个大任务。这个大任务包括十个小任务,把这十个小任务都做完之后,你的包裹就能够增加。压力制造了,让他感觉到压力的价值,然后给他一个中期目标,告诉他你只要再努力几个小时,这个努力的价值就能够得到。在努力的这几个小时内,玩家就不会离开,因为他的目标很明确,因为有一个很有价值的东西在等着他,即使夜深也不睡觉。
在这个阶段中,我们就可以根据价值的大小设置努力的时间,有强烈目标的时候,玩家打怪不会有怨言。一旦目标达成,玩家就有一个压力的释放,就会很开心。最好这个喜悦得到后,不要马上停手,而是让他回味一下,如包裹,他就可以马上把很多不想丢的装备都放进去了。
再比如游泳,如果一上来就告诉他你可以游泳,他不会觉得有什么。如果一开始有一个任务总是需要到河对岸去做,总是需要跑大半个城去到河上的某座桥过去,十次八次之后,你告诉他,你可以学游泳,直接游过去,这个时候游泳技能就会变得对他非常地有价值。
这个时候,你告诉他你要学会游泳,必须去完成一个有10个小任务的大任务,共需要两个小时,玩家也会很开心地去做了。
游泳学会了以后,你在安排下个任务的时候,就要让他继续体验,要让他继续到河对岸去做任务,把压力释放,体验到游泳这个技能的价值。
因为,一年之后,玩家可能对游泳这个技能就会变得不在乎了。因此,刚学完之后,要让玩家集中享受一下游泳这个技能的价值。
这两个案子是想说一下目标设计的过程和目标的重要性。
关于目标,还有三点需要给大家提示一下。
第一,也是我们策划经常发生的。策划觉得每个时间点都给玩家设定了目标,但玩家调查却发现,玩家将这些目标都当成了累赘。不夸张的说,我们九成以上的功能都是这样的现象。
就是说我们喜欢用自己的思维去判断玩家的思维。这就要求我们的策划要站在玩家的角度去做事,为对方设定目标的时候,要通过各种方式来了解玩家的需求。这个要引起我们策划的普遍重视。
第二,一旦一个目标达成之后,玩家会有一段时间的失落感。因此,在上一个目标达成之前,新的目标一定要确立出来。玩家不能在任何一个时间出现目标缺失和断档。
有一个玩家花了500万做了几套15星装备,花了1个月以上的时间,做准备的时候天天上线,很努力。做完这些装备后,不上线了,不玩了。
做这些装备之前,他有很强烈的目标就是做装备。而目标达成后,他失落了,一个月没上线。虽然这个例子不具备普遍性,但这个道理是具有普遍性的。就是因为他目标达成之后,新的目标没有帮他树立起来。这个失落阶段非常危险。
第三,一定要通过压力制造出目标的价值。
同时,什么时候设目标,什么时候给他价值,需要多久的时间,这都需要一个合理的管理。我们目前使用的黑点图就是很好的办法。
互动
单机和网游最大的区别就在于互动。
网游游戏就是拥有游戏元素的社区,从它的定义上来说,完全可以看出网游互动的重要。
如果没有互动,那就是一个单机游戏而非网络游戏。网游中的玩家和单机游戏中的玩家的追求也是不一样的。
友情的需求在网游中是存在的,仅次于对荣耀的追求。对我们研发人员而言,能做的有两个方面:第一是玩家交互的方式尽量满足,过去通过语言、文字,现在发展到语音系统。
除此之外,我们还应该尽量提供其他的多种交互系统,表情、肢体等。我们的程序和美术应该在这方面多琢磨琢磨,把玩家的交互系统进行丰富。
第二就是引导。通过利益引导让玩家之间的关系更好。有难同当,打BOSS就是要几个人来打,BOSS我觉得就是要强,朋友在打的过程中,关系才会越来越好。我们要有意地设计几个好朋友去有难同当,有利同享。
另外,仇恨也是一种互动,我们要制造玩家之间的仇恨。但国家内部的仇恨要尽量少制造,因为处于劣势的一方很容易被强势的一方打跑掉,打得不玩了。因此仇恨尽量多地要使用在群体之间,国与国、帮派与帮派之间。
群体之间的仇恨越多越好,这就看你自己的能力了。群体间的仇恨不同于个体间的仇恨,优势方会有很强的荣誉感,劣势方的个体也不会因为群体的弱而出现大面积的离开。因此我们要引导玩家之间的爱和恨,恨才会给玩家带来。如果没有爱,则玩家不会有归属感。
我们的策划应该有这样一个流程,在设计任务的时候,要考虑到玩家之间的互动,让玩家会爱到什么程度,会恨到什么程度。《征途》在国与国之间的恨处理得不错,但在爱的方面处理得很差,这样就导致我们在外面的名声不是很好,说杀戮太重,因此如果爱设计得很好的话,不仅玩家有归属感我们还有很好的声誉。
像之前的《》打怪是唯一的升级途径,打怪说白了就是耗玩家的时间,是人机互动。
随着网游的发展,应该更加重视互动。花一定的时间,互动肯定要比花一定的时间,人机互动更好,在过去,互动做得不多,《征途》已经上升了很大一块,人机互动比重已经下降很多。
我认为,互动将会成为以后网游发展的方向,玩家也会更加喜欢。升级方式的改变我们要予以关注,我们要跟上潮流。
互动方面,我们《征途》和《巨人》都有一点没有做好的地方,那就是强者与弱者之间的互动。我们的互动往往局限在高手与高手、弱者与弱者之间。
其实玩家不仅需要横向,也需要纵向的互动,这方面我们曾努力过,但几次都失败了。我们曾在两个方面努力过,但都失败了。第一就是师徒系统,这就是想解决强者与弱者之间的互动,因为弱者更需要保护,强者需要弱者来给他利益。但我们设计过几个方案都失败了,可也有游戏做得不错,因此并不是师徒系统他设计不出来,而是因为做这个项目的人水平不够或者说不够努力。
第二就是带新人没做好。带新人是非常重要的,一个带新人系统如果做好可以超过1个亿的广告费。它的基本原理是好的,是必须的。
玩家觉得好玩就要去拉他现实中、网络上的朋友来玩,这个基本原理是对的。这个远远比我们的广告要好很多。因为玩家最相信的是他的朋友而不是厂家广告。
如果这个系统做好,意义是非常重大的。而过去为什么我们没做好呢?是因为我们没有把工作做细,被玩家耍。因为他带的新人并不是新人而是他自己的小号。
以前带新人是通过打怪,是可以用的,一个人可以带几十个小号。如果我们让他去做刺探,小号就不能做了,如果让他去运镖,路上有劫镖的风险,他就没办法用小号了。
我们将功能做一个筛选,有的是可以用机器来完成的,那就不能作为判定他们带与被带关系的标准。有的是不能用机器来完成的,玩家都会去做的,这些随便选几条出来就可以让带新人这个系统大热。
《梦幻西游》从公测的五万到现在的上百万在线,最重要的就是它的带新人系统。而《征途》的带新人系统,我们不能因为有了一些问题就将这个系统放弃。
惊喜
惊喜其实就是随机性。它的地位也是非常高的。
我有这样一个结论:没有随机性,网游就没有耐玩性;没有随机性,就没有游戏。分析一下,人类所从事的所有活动,都有随机性。只要是游戏,比如打。据说成都打的劲头,全国人都钦佩的,而这个游戏的最大特点就是随机。
俄罗斯方块也是这样,因为你始终不知道下一个出来的会是什么形状,这也是随机。也是,如果没有随机,就不会有人那么热衷了。因为只要是游戏,就有随机性。但我们几个项目的策划们对随机性却不够重视。
如果我们的随机性做得好,就像打一样,即使不,即使任务的回报很小,但只要过程好玩,玩家还是很乐意去玩的,享受的是这个过程。
如果我们的游戏可以做到没有经验,没有金钱,大家都很喜欢去玩,你再给上经验、金钱和各种好处,那这个游戏不就是一个好游戏了吗?
为什么打好玩呢?
因为它除了随机还有努力。
随机和努力碰撞在一起时就很微妙,会起化学反应,会给玩家强烈的吸引力。纯随机也不行,就如打牌,大家都发完牌后,大家都亮牌,谁点高谁,虽然随机但不好玩,因为它不需要努力。
除了随机还需要努力,现实中的游戏是七分随机三分努力,玩家玩的比较疯。网络游戏我觉得四分努力,六分随机是一个比较合适的比例。
如果实在做不到,哪怕五五开。但我们的游戏功能,一半随机是0,努力100%,一半是1分努力,随机99%。以前我们的策划没有注意到随机的重要性,尤其没有注意到随机和努力叠加在一起才是游戏的最大魅力。
我去年9月份《巨人》里一个失败的例子,就是拉车。有玩家提意见说为什么我总是拉白车,别人都紫车。我们的策划就听取了玩家的意见,就取消了随机性。
本来玩家之前还有企盼,取消了车之间的差距后,再一看,没人来拉车了。后来又改了回来,改回来后,拉车的人气又起来了。这个例子说明,随机性是非常重要的。
大家可以想想我说的这两句话:人类所有的游戏都是需要随机的。没有随机,一切游戏都将不复存在。
随机和努力如果比重能够处理好,将会使游戏的游戏性大幅度上升。
史玉柱为什么不结婚
问题一:史玉柱负债2.5亿时他的家庭是怎么对待这事的?他是什么时候交女友结婚等等最好介绍下。 史玉柱和董春兰是在其未下海之前在安徽统计局亥作时好上的,之后便结婚了,后生下一女名叫史静(现已成人)。在史玉柱带妻子去深圳不久,两人就离了,这个时间离其负债2.5亿还很远,当然,史玉柱当时是不愿意离的。此后一直至今,史玉柱都是单身一人,不过他手下有两个得意女将,一个是刘伟(巨人网络集团总裁),一个是程晨(巨人投资有限公司副总裁)。总结之,就是商场得意,情场失意。
问题二:史玉柱2016年4月结婚没有 史玉柱已经有孩子了。
女儿的名字叫做。
史静,
问题三:史玉柱为什么不结婚 因为爱情
问题四:史玉柱离婚后又结婚了吗? 没有。但丹有一位对他很仰慕并且一直追随他的女人,叫程晨,现在已经是巨人集团常务副总裁。在史玉柱很困难的时候帮助过他。
问题五:史玉柱有儿女吗? 史玉柱24岁结婚,有两男一女 女儿27岁,以前是张朝阳小老婆,现在应该不是了,叫史静,长像不漂亮。征途公司股东之一
大儿子25岁,在腾迅公司工作 小儿子18岁,在大连理工大学学管理,现在大一
问题六:一个快五十岁事业有成的男人为什么不结婚?有哪些原因呢? 1:事业心强,一直没顾得上家
2:对异性不感兴趣,你懂得
3:要求高,一般的女人再他心理没有地位
4:有事业么,身边很多女人,他怕结婚以后再也不能玩了(这点不太可能,50岁也玩不动了)
问题七:史玉柱500亿财富从何而来?求大神帮助 20年,中国经济演绎了一轮壮观的“大牛市”,史玉柱无疑是这轮超级行情中屈指可数的“大牛股”之一。今天,史玉柱坐拥数百亿元资产,但他成功的路径、他的市场占有率极高的产品却屡遭质疑。他的成功被人们用市场、商业、道德的尺度反复丈量,却很少有人真正走近他,走近他一起打拼多年的伙伴,用事实这把最简单的尺子来做出度量。 史玉柱的创业史可以分为上下两个半场 19年之前的巨人和19年之后的巨人。19年之前是天不怕地不怕,高呼口号“要做中国的IBM”,横冲直撞,最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼,外加几亿元巨债。死过一次后,才知道死亡的滋味。这10年,史玉柱如履薄冰,小心翼翼,卖脑白金,投资银行股,进军网络游戏,在一片废墟上,转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”?是的,他的确掌握了一套独创的看家秘笈,为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。 中场休息的感悟 史玉柱,1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年,史玉柱以全县总分第一,数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局,时年24岁。由于工作出类拔萃,被作为第三梯队,送往深圳大学进修。 可是,读完研究生之后,史玉柱决心辞职创业。当他登上飞机飞往深圳的时候,身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱,以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。 1989年8月2日,他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,用全部的4000元做了一个8400元的广告:“M-6401,历史性的突破”。13天后,史玉柱即获15820元;一个月后,4000元广告已换来10万元回报;4个月后,新的广告投入又为他赚回100万。 这一年,史玉柱产生了创办公司的念头,他想:“IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司也要成为中国的IBM,不如就用‘巨人’这个词来命名公司。”1995年,巨人发动“三大战役”,把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。 1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元,但烂账有3亿多…… “送礼就送脑白金” 的是,受到重创的史玉柱,除了缺钱外,似乎什么都不缺,公司二十多人的管理团队,在最困难的时候依然不离不弃,没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择,一个是保健品脑白金,另外一个是他赖以起家的软件。1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金。 手中只有区区50万元,已容不得史玉柱再像以往那样高举高打,大鸣大放。最终,他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前,史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇,挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了,在家的都是老头老太太,半天见不到一个人。史玉柱一去,他们特别高兴,史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天,在聊天中进行第一手的调查。 “你吃过保健品吗?”“如果可以改善睡眠,你需要吗?”“可以调理肠道、通便,对你有用吗?”“可以增强精力呢?”“价格如何如何,你愿不愿使用它?” 通常,这些老人都会告诉史玉柱:“你说的这种产品我想吃,但我舍不得买。我等着我儿子买呐!” 史玉柱接着问:“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢?”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子,而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。 史玉柱敏感地意识到其中......>>
问题八:史玉柱现任妻子 未婚,,不过人家不缺女人,何必结婚分家产呢。
问题九:请问史玉柱孩子真的没 *** 吗? 此人属于有才无德,及其偏执,对社会危害极大地那种,初期还是自己踏踏实实干编程序、搞什么汉卡之类的东西,后来就是靠编造概念、虚广告、坑蒙拐骗等无所不用其极的绝无道德底线的方式赚了不少的钱,一些亿吧,此人善于寻找中国人性的弱点(比如好面子、虚伪、长搐不老、返老复童、想自己的儿子变聪明等等),先后卖脑黄金、脑白金、黄金酒、征途等,都赚了不少钱,据说此人在社会上(钱)能通神,使其免受媒体的鞭笞和 *** 处罚,故称之为:生的孩子没 *** ,也是此类人中的崇拜偶像。
问题十:巨人集团的程晨,结婚没有? 结婚了
西电的二零一三
二零一三年元旦,西安电子科技大学校长郑晓静在校园电台上发表了她来西安工作之后的第一篇新年贺词。在贺词中,她提到,“要准确把握学校发展面临的新任务,清醒认识学校发展面临的新挑战,我们需要在新的起点上深入思考并自信回答今后的发展战略。”
与以后几年的新年贺词不同,这篇贺词中并没有对过去一年政绩连篇累牍的吹捧,而几乎通篇都是对西电日后发展前景的展望与布局。一方面,郑晓静在几个月前从兰州大学副校长任上调往西电,接替已经在西电深耕几十年的校长段宝岩校长,很难说过去的工作成就与这位新任校长有太多直接的联系;另一方面,她似乎也意识到,这所有着悠久历史的老校,亟待一场改革——而她作为这所学校有史以来第一位女掌舵者,也确实需要为学校接下来的航行方向做一些“深入思考”。新官上任三把火,郑校长烧起了的三把火归纳起来大概是:加强与学生的沟通互动、整顿院系设置与宣传西电红色校史。
二零一三年,西电已经悄然迎来了它八十二岁的生日,和不少百年老店一样,西电也有着许许多多积久而成的弊病:冗员、贪污腐败、行政管理混乱……这些不为外人道的脓疮将会在之后几年的腐败的风暴中一一暴露。而对于一个被空降过来、几乎毫无根基的女校长来说,要影响整个西电,她必须首先提供自己的诚意。这时候,一些必要的亲民秀显得尤为必要。她宁可被人视为抓小丢大,甚至被批评为作秀的政客,但她也要坚持自己调济折衷的原则。长袖善舞的郑校长,充分发挥了自己女性角色的优势, “晓静姐”这一称呼在学校宣传机器的积极造势之下,开始在学生之间传开。要知道,在西电这片三千八百亩的土地上,校长具有最高权威,而为郑校长量身打造的师生互动活动,在凸显校长亲民作风的同时,也在为一盘散沙的西电注射一剂强心剂。校园管理越是细枝末节之处,就越要集中体现,接二连三地说来讲去,借此加强我们的主人翁意识。就是校长茶座,看起来有很明显的象征成分,但象征并不一定就是虚伪。试想,如果所有参加茶话会的人都能够相信这种象征,并能感染、带动自己身边的人,这又会是何等壮大的力量!
二零一三年,作为对几十年来院系设置僵化的反思与修正,郑晓静主导下的院系调整在全校展开。这在当时与后来造成了极其深远的连锁影响。一方面是旧有院系的大规模拆分与重组,另一方面则是新专业的不断设立。这样大规模的调整在西电历史上可谓空前,过去的院系编号就此成为了历史。日语、哲学、汉语言文学……一大批远非西电优势学科的专业如雨后春笋一般出现在这座工科学校里。官方的口径认为,这整合了全校研究方向相近的优势学科。西电的这次院系调整,总会让人联想到中国高等院校一九五二年院系大调整,也为日后更加趋于无序的院系设置买下了遥远的伏笔。
在二零一三年,随着“弘扬西电红色校史”口号的提出,红色文化活动的星星之火迅速呈现出燎原之势。学校社团从原有的五十六个激增到八十一个,其中的大部分与西电红色校史有关。“西军电”这个一度被埋进故纸堆中的曾用校名,开始频频出现在各个宣传平台。一时之间,这座脱胎于中央无线电通信学校的大学校园里,充满了强烈的革命情怀。大大小小的红色活动文案摊满了辅导员的办公桌,形形的红色文艺晚会在校园里俯仰皆是,满载乘客的西电校车在学校与各爱国教育基地之间来回穿梭。唱红歌、读经典、整理红色校史……热情洋溢的大学青年对这些活动乐此不疲。西电的自媒体平台也都例行公事地转发通稿,纷纷称赞这些活动展现了西电的光荣校史。见微知著,随着时代的发展,决策者们也逐渐意识到了加强高校意识形态工作的紧迫性。至于这些工作的实际效果如何,还有待时间的进一步检验。
根据官方公布的二零一三年西电毕业生质量报告显示,该年共有8028名毕业生步入工作岗位,就业形势一如既往地严峻。实际上,自二十年前国企不再定点接纳应届大学生,同时高校大规模扩招起,大学生已经开始失去“天之骄子”的耀眼光环,上一代人“指点江山,激扬文字”的理想主义到了这一代人身上已经消失无踪。于是,毕业之后或去一所更好的高校继续深造,或签一份收入不错的工作已然成为了这个群体最主流的理想。能够收到腾讯、阿里等大型企业抛来的橄榄枝的同学,自然而然成了同龄人艳羡的对象。据该年毕业生质量报告显示,毕业学生中很大一部分去了深圳等沿海城市工作。那里是高新科技的沃土,也是广大西电毕业学子施展才华的好去处。当然,市场经济在人力配置中发挥的巨大作用也可在此窥得一二。
值得一提的是,二零一三年四月,经过与陕西省漫长的磋商协谈,三星集团终于在决定在西安投资建厂,新厂址就选在西电南校区旁。受益于过去的经济体制,陕西省握有国内首屈一指的高等教育。但是,由于自身位置受限,制造业一直是陕西的短板,人才流失也比较严重,陕西一直都在“为他人作嫁衣裳”。为了改变现状,陕西省以巨大的补贴优惠政策吸引到了这次堪称三星集团海外投资历史上最大规模的项目投资。三星集团选择与西电为邻,对于每个西电人来说,这总归是件很有面子的事。一年之后,三星在西安的一期工程竣工,是年,西电毕业生中去三星工作的人数比去年翻了三倍。尽管这在大学生就业难的时代问题面前仍然只是杯水车薪。
本年八月下旬,在东西横跨一万余里,南北温差五十多度的中国大地上,来自五湖四海的几千名学生买到了人生中第一张半价学生票,踏上了开往西安的火车,去迎接美好的大学生活。尽管高考的旌鼓已经渐行渐远,但远方的大学之路对这群初涉世事的孩子们还是一片未知。他们怀着同样激动的心情期待着大学的种种美好,却又会在四年之后收拾打点各自不同的心绪离开学校。这群步入西电的学生大多出生在一九九四年或一九九五年,为了更好地审视这个群体,我们不妨暂时换用长景深的镜头,来一探他们出生的年代,以便能以更远更广的视角来看他们身上的时代烙印。
一九九四年,中国全功能接入国际互联网,因此这一年也被认为是中国互联网的元年。这一年,丁磊注册了自己的第一个Yahoo账号;这一年,史玉柱创办的巨人集团还风头正盛,没有人会想到这个庞大的电脑公司会在今后短短一年时间里轰然倒塌;这一年,西电最知名的校友,联想集团创始人柳传志与他的“亲密战友”倪光南分道扬镳,联想集团在这一年终于走过了一个动荡的岔道口,并在年末举办了创业十周年庆典。这一年,被定为联想的“转型年”。羽翼日渐丰满的联想也在努力培养着自身的工业制造能力,从依托贸易稳步转向依靠技术进步,并在十年之后以蛇吞象的气势收购了IBM个人电脑业务,与惨淡落幕的巨人集团形成了鲜明对比。时局造英雄,一九九五年,张朝阳带着一只旧行李箱在只身回国的路上,田朔宁把他在美国创办的亚信公司搬到了中国,一个叫马云的英语教师在杭州创办了“中国黄页”的网站。信息化的狂潮起于青萍之末,无数信息时代的先行者有如过江之鲫,但没有人能够料想到当时尚处于萌芽状态的信息技术会在二零一三年时爆发出怎样的力量。出生在那个年代的人有幸见证了这段完整的历史,而在成人之际,他们中的一些人又被这个位于西安市西南、以信息技术见长的大学录取,这种巧合,让人不禁感慨冥冥之中似有天意。人生真是个令人费解的怪圈。
二零一三年,西电用来迎接新生的军训依然延续了以往的严厉作风。一百多名来自解放军第二炮兵工程学院的军官承担了本次帮训任务。这是西电军训最后的余晖,之后的军训强度迅速衰颓。军训时间渐渐从三周压缩到两周,承担军训任务的则变成了本校国防生。这种安排让一三年之前入学的学生大感不快的同时,自然也让很多后来者暗自庆幸。
二零一三年年末,西电微电子学院的郝跃教授当选中国科学院院士,至此,西电已有四名全职院士。同三年前全校还只有一位年近九十的院士装点门面时的寒酸不同,西电的院士人数正在以一年一位的惊人速度在增长。这位新当选的院士是西电在一九七七年恢复高考时招收的首届大学生,他目睹了我国微电子产业从基础薄弱到蓬勃发展的全过程,也在世界顶尖的科技竞争中显露出自己出色的才华。出生于军人家庭的郝跃,凭借着军人一般敏锐的洞察力和破釜沉舟的决断力,在宽禁代半导体研究领域刚刚起步、尚处于未知时投身其中,刻苦钻研,终于收获了累累的科研硕果。二零一三年,在西电C栋教学楼前立起了一座刻有“芯光无限”字样的石碑,用来纪念西电师生为微电子产业发展所做出的贡献。今天,那座石碑仍然无声矗立,迎送着来来往往行色匆匆的西电学子。
二零一三年最后一个多月里,浓重的雾霾袭击了大半个中国,当然也包括西电这片三千八百亩的小天地。当月,西安市PM2.5的日度平均值一度达到夸张的每立方米1000微克,而这一数据还将在几年之后的时间里持续飙升。短短几米之外,西电的观光塔却踪迹全无,学生们无可奈何地在校内BBS上自嘲,说观光塔被“发射”了。这场大范围、长时间的雾霾,让人们第一次知道这种危害身体健康的气象的存在。官方报告称本次污染的起因是风力过小、农田焚烧废弃农作物、以及供暖系统开启产生排放物大增。短短三十年里,中国经济快速增长,在极大丰富人们物质生活的同时,也带来了十分严峻的环境问题。重污染企业在环保执法力度不足的时期野蛮生长,普通民众不得不吞下雾霾这枚苦果。中国经济的转型如同一个腹中胎儿,还远未成熟,不知道还要经历怎样的阵痛才能分娩。
二零一三年,我扛着行李箱,从一个鲁西南的贫困县城第一次来到西电。二零一七年,当我敲下这段文字时,已经即将汇入新一批本科毕业生的潮水之中。我知道,即使是最以冷静客观著称的人,在评价自身所处时代时,也难以保持平和的态度和中立的视角。我当然无意去褒贬些什么,不过是对自己所处的时代有着与生俱来的依恋。尽管对于现实有着种种抱怨、焦虑和失落,但我真的希望,多年之后的我会对二零一三年的西电心存感激。回过头看,西电的二零一三似乎发生过一些事情,是平凡而又不凡的一年。对于这段并不遥远的历史,我其实还所知甚少。
创业者应具备哪些素质
创业者需要具备的素质:
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、心理素质
心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲的,面对成功和胜利不沾沾自喜,得意忘形;在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气,消极悲观。
3、知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的,创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。
4、能力素质
创业者至少应具有如下能力:创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。
扩展资料:
创业人群的特质:
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍,坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛,活动力旺盛的倾向
5、企图心
喜欢赢过别人,努力追求个人最大成就的倾向
6、领导性
喜欢担任领导者,愿意主动承担领导责任的倾向
7、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性
喜欢观察人际互动,随时注意别人反应的倾向
参考资料:
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