系统迁移有风险吗_电脑系统迁移的风险

1.手机微信数据迁移有风险吗

2.信息系统开放互联网暴露有何要求

3.?如何对OA2008系统进行服务器迁移？

4.win10如何把c盘移到d盘

5.IT项目管理的风险有哪些

6.用友T3盗版数据可以迁移到正版吗 之前买的盗版，但是系统出问题了， 用友T3打不开了

账号迁移锁定是指当用户尝试在一个新的设备或网站上登录其账号时，系统会对其进行安全验证并检测是否涉及到账号被盗、账号信息被泄露等安全问题。如果系统发现存在潜在的安全风险，会将账号迁移锁定，以保护用户的账号安全。

账号迁移锁定的主要原因是为了保护用户账号的安全。在日常的网络使用中，我们难免会有时候需要在不同的设备或网站上登录自己的账号，但这样也给账号安全带来了风险。如果用户的账号信息被泄露，黑客就可以利用该账号进行非法操作，甚至**用户的个人信息。因此，将账号迁移锁定是一种有效的安全措施。

如果用户的账号被迁移锁定，则需要先进行身份验证，以证明自己是账号的真实拥有者。验证身份后，用户可以通过几种方式解除账号迁移锁定，如更改密码、绑定手机或邮箱等。用户可以跟随系统提示进行相关操作，或联系客服进行解决。解除账号迁移锁定后，用户的账号才能被正常使用。

手机微信数据迁移有风险吗

随着Windows Server 2003生命周期临近终结，很多IT部门寻找各种迁移方法——为了避免长久的停机时间和高昂的成本。　　2015年中期，微软将不再继续为Windows Server 2003发布安全补丁，这让很多Windows Server 2003企业用户暴露于风险之中。迫在眉睫的是，在该老旧操作系统上运行重要或关键任务的企业是时候该认真考虑迁移事项了。　　微软将最新版本的服务器操作系统Windows Server 2012 R2作为其Cloud OS的关键部分。组织迁移到新的Windows平台后将在一些关键领域获得好处。　　Windows Server 2003首次支持大量不同类型的硬件存储设备。在Windows Server 2003中，微软Windows Server 2003增强了该功能，新增了回写式高速缓存、存储分层以及物理磁盘故障后重建功能。　　对于管理员来说，该功能很诱人。事实上，在Protiviti 2015 IT Priorities调查中，39%的北美用户迁移到Windows Server 2003。　x64操作系统Windows Server 2003于2009年一经发布，在企业中就达到了炙手可热的程度。对于想要从Windows Server 2003迁移出来，但硬件又无法支持最新平台的企业来说，Windows Server 2003无疑是一个权宜之计。　　这样做的企业也会获得大量的好处。在虚拟化方面，Windows Server 2003Hyper-V性能获得改善，包括Windows Server 2003实时迁移和使用故障转移群集 的群集共享卷。而且，活动目录增加了回收站功能。　　然而，Windows Server 2003平台的生命周期也到了火烧眉毛的时刻——2015年停止主流支持，2020年停止扩展支持。　　2016年，下一代Windows Server 2003被寄予了厚望，将包含大量的改进功能。　　Windows Server 2003新版本中，存储是微软所关注的重点领域之一。虽然Windows Server 2003中引入了存储池，但是微软又增加了Storage QoS——该功能允许管理员控制Windows Server 2003Hyper-V虚拟机的存储性能。Storage Replica是新版Windows Server 2003中又一个新功能，支持服务器之间的块级数据复制。　　微软的Windows Server 2003Hyper-V虚拟机还添加了滚动升级，实现了更少的停机时间。　　新版Windows Server 2003直到2016年才能推出，微软不断强调，打算从Windows Server 2003直接迁移到最新平台的IT部门可能需要等上几个月了——这几个月里不会有安全的Windows Server 2003升级。

信息系统开放互联网暴露有何要求

手机微信数据迁移有风险，但是风险不大。

可能的风险就是传输过程中网络信号或者蓝牙信号以及电量的影响导致数据丢失。

目前发现的最稳定且最快速度的备份方式是：手机用USB连接到电脑，然后手机开USB网络共享让电脑上网，然后开微信备份。

具体操作步骤：

1、找一台电脑，WiFi和网线直接物理断开。此时电脑是无网络状态。（如果会的话，这一步禁用所有网络适配器）

2、手机用USB线连接电脑，然后在手机设置里打开USB网络共享。此时电脑会新增一个USB网络适配器，能正常连接因特网。（如果电脑系统是win10，在这一步及后续过程中有一定概率会蓝屏，是由于USB驱动异常导致，需要换电脑或改驱动。手机是WiFi联网或者4G/5G联网都可以）

3、电脑上登录微信客户端，开始进行备份/恢复操作。

整个备份过程不消耗任何手机数据流量，所有的数据都是用USB线传输的。仅电脑微信登录的过程消耗少量流量。根据微信的提示，尽量不要把微信切到后台，否则容易备份/恢复失败。

?如何对OA2008系统进行服务器迁移？

信息系统开放互联网暴露的要求是测试使用的应用，迁移到内网，不在互联网暴露。

互联网暴露的相关方面：

资产攻击面风险矩阵：由于互联网暴露面资产一般属于遗忘或者关注度少的资产，所有导致缺少相应监测手段，容易出现注入、代码问题、跨站脚本、配置错误、远程代码执行等漏洞风险。

由于资产云化、边界不受控、流程管理问题、安全意识差等是导致敏感端口大门向外部开放的主要原因，敏感端口暴露Top5主要有22、21、3389、3306、23。随着软件架构的成熟和细分领域模块的模块化，导致企业应用和各种系统源码和技术方案高度重合。

发现企业互联网暴露面资产的支撑：

华顺信安FORadar基于互联网资产引擎技术，动态探测客户互联网资产、疑似资产、威胁资产、数据泄露等问题，通过云端推荐算法深度挖掘客户暴露在互联网侧的未知资产，以攻击者视角洞悉资产风险，为安服运营团队提供有利的数据及业务支撑。

避免互联网暴露的方法：

强化账号安全：

创建强密码是保护个人账号安全的基本方法。我们应该选择包含大小写字母、数字和特殊字符的密码，并定期更改密码。此外，不要在多个网站使用相同的密码，以防止一旦某个网站的密码泄露，其他网站的账号也受到威胁。

谨慎对待个人信息：

在互联网上，我们应该谨慎对待个人信息的公开和分享。避免在社交媒体上公开个人详细信息，如生日、住址、电话号码等。同时，注意不要随意回答陌生人的提问，以防个人信息被泄露。在填写个人信息时，要仔细审查和选择需要提供的信息，并选择可信的网站和平台。

使用安全的网络连接：

在使用公共Wi-Fi时，我们应该注意安全问题。公共Wi-Fi网络可能存在安全风险，别人可以通过监听和劫持网络流量来窃取个人信息。因此，在使用公共Wi-Fi时，最好避免访问敏感信息和进行重要的账号登录。

win10如何把c盘移到d盘

服务器迁移的整体思路大概是：

新旧系统的迁移是一个整体系统工程。迁移必须保证用户系统建设的相关要求，在迁移过程中，我们需要重点考虑几个问题：

1、数据迁移如何保障“业务中断停机时间”。业务中断对用用户无论是生产环境还是测试环境均存在较大的恢复风险，这样的风险特别是对于时间敏感型数据还是对于数据完整性业务都是不可以接受的。我们基于这样的要求，考虑到如何将停机时间最小，能否实现0停机的建设目标？

i. 对

于服务器操作系统而言，我们可以用P2V的方式，利用操作系统的Volume Shadow Copy卷影副本复制服务作为基础，来实现在旧系统环境下

的系统无修改，无停机的情况下，将数据和应用软件、操作系统环境、系统环境变量等全部以“快照”形式迁移到新服务器中。由此实现服务器环境的整体迁移。

ii. 对

于应用IIS和其他应用服务器来说，我们可以基于应用服务器的动态业务扩展集群方式，来实现服务器不停机环境下的增加业务节点操作，这样可以实现应用服务

器“热添加”到新环境中的故障转移/负载均衡集群系统中，在部分应用服务中我们可以使用session会话复制来实现旧系统的全局环境变量和会话请求状态

也迁移到新环境中来。考虑到会话复制和状态的快速实时，我们可以用会话内存复制，考虑到会话复制和状态的安全性，我们可以用会话数据库复制管理。

iii. 对

于数据库而言，我们可以基于数据库本身自带的数据库镜像技术、数据库日志传递技术来实现各自的分库、迁移库的构建，数据库镜像技术可以让我们不但保证数据

库迁移的不停机，而且还可以保证万一迁移中出现停机故障也不影响源数据库，而日志传递技术构建的迁移可以保证系统数据库迁移以异步方式进行，这样可以让我

们的系统环境在网络出现故障的情况依然可以进行迁移任务窗口的正常工作。

2、迁移涉及到的除了应用、实例、数据库的操作以外，还涉及到迁移前规划、迁移后测试的完整性测试。这些测试包括但不限于数据一致性测试、数据完整性测试、应用会话状态完整性测试、连接中断测试、数据恢复测试。只有这样才能保证迁移的安全性和有效性。

IT项目管理的风险有哪些

将C盘移动到D盘需要进行以下步骤：1.备份重要数据：在进行任何操作之前，务必备份C盘上的重要数据，以防止数据丢失。2.清理C盘：通过删除不必要的文件和卸载不再需要的程序来清理C盘空间，以便将其大小缩小到可以移动到D盘的程度。3.收缩C盘分区：在Windows 10中，您可以使用内置的磁盘管理工具来收缩C盘分区。右键点击“开始菜单”，选择“磁盘管理”，找到C盘所在的卷，右键点击选项，选择“缩小卷”。然后，按照提示缩小C盘的大小。4.创建新的D盘分区：在缩小C盘后，将会留出一定的未分配空间。在磁盘管理中，右键点击“未分配空间”，选择“新简单卷”，按照提示创建新的D盘分区。5.数据迁移：将C盘中的数据迁移到D盘中。您可以手动将文件和文件夹从C盘复制到D盘，或者使用备份恢复软件来实现。6.修改路径设置：打开“设置”应用，选择“系统”，然后选择“存储”。在“新内容保存”部分，可以选择将新安装的应用、文档、照片和音乐等保存到D盘。请注意，将C盘移动到D盘是一项涉及磁盘分区和数据移动的操作，存在一定的风险。建议在操作前备份数据，并确保了解所取的步骤和风险。如果您不确定如何操作，建议请专业人士或技术支持提供帮助。

用友T3盗版数据可以迁移到正版吗 之前买的盗版，但是系统出问题了， 用友T3打不开了

IT项目管理的风险有哪些

　项目风险是一种不确定或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标，如进度、成本、范围或质量目标产生积极或消极影响。那么IT项目管理的风险有哪些呢？一起来了解下吧：

(1)技术风险。

　核心系统升级引入了外包厂商的最新产品，使用了很多新技术，行内研发人员熟悉这些技术需要一定的时间，而在项目过程中却不可避免地会遇到一些技术问题。如何能快速解决这些棘手的技术问题?我们的做法是：第一，指定行内外包厂商接头人，由接头人负责和外包厂商的技术人员进行沟通，同时该接头人也是行内对厂商产品最熟悉的人，一般性的小问题基本上此人就可以解决，比较复杂的问题才提交给厂商解决，这样比起全部问题都去找厂商解决，节省了时间。第二，购买厂商的人力进行技术支持，请厂商的研发人员来到开发现场和我们一块研发。第三，预约厂商在系统上线期间到现场待命，以应对紧急问题发生，对可能出现的问题进行第一时间的响应。

(2)沟通风险。

　参与项目的外包厂商有多个，沟通渠道多，沟通成本大，而且容易出现理解不一致的情况。所以，项目组成立了专门的PMO，负责制定相应的沟通，为每个厂商指定行内的接头人，对内部人员实行分级管理，组织定期例会解决项目过程中出现的问题，防范由于对需求理解不一致造成的项目延误，充分利用已有的邮件、会议、电话和短信等沟通工具，并推广使用某即时通讯工具以作为主要的工作沟通工具。

　(3)需求变更风险。

　针对IT软件项目中不可避免的需求变更活动，在项目开始后，我部就停止了除政策性需求以外的所有规模超过20人/天的新业务需求，同时制定了需求变更流程：所有业务需求的变更必须由业务方的代表统一提出，变更必须有书面记录，开发人员仔细评估是否接受，最后由总管变更的领导(CCB)复审，总管领导具有一票否决权，从而精简了一些不合理的需求变更。在项目中期引入了IBM的.配置管理工具CCCQ来管理代码和缺陷，所有Bug都进行了分类，并录入CQ系统，防止重复修改和修改后无记录等情况的发生。迁移演练之后的缺陷都由各个系统的负责人统一对缺陷进行分析评审，消除Bug修复可能导致的系统关联问题。

(4)进度风险。

　项目进行核心升级，引起了客户面数据结构和一些外部接口的变化，同时前端业务平台也做了很大的调整，如开发了新的权限系统、迁移主机老权限系统上的权限数据到微机、替换传输协议XML为JSON、改造微机调用主机框架等。主机平台和开放平台开发工作量巨大，需要留有足够的ST、UAT测试时间，项目开发时间有限，为了应对可能造成的进度延误，我们用了以下应对方法：一是制定详细的进度，明确每个人的任务，各项目组每周定期检视项目进度，如出现偏差及时纠正;二是与外包公司合作，引入外包人力，为项目临时增派了多名生力军;三是强制加班;四是并行化详细设计和编码同时加强代码评审，在加快进度的同时减少返工。

(5)数据迁移风险。

　项目涉及的系统多达上百个，系统集成环境复杂，需要迁移的数据量庞大，而且数据迁移对数据的准确性和完整性有着很高的要求。项目制定了分阶段集成和多次迁移演练的策略：将迁移工作进行提前预演，模拟真实上线迁移场景。经过多次演练以后，问题大大减少，减轻了系统上线的数据迁移风险。

(6)人力风险。

　项目建设周期长，历时两年，大范围人员流动可能会造成项目延误。针对这一风险，应对的方法是：做两手准备，尽力挽留要走的人员，晓之以理，动之以情，请求公司人力部提升员工待遇;同时加紧社会招聘，在重要的岗位上安排备份，防止由于成员生病、离职等意外造成的减员。最终这个风险没有成为问题。

　在项目升级项目中，我负责两个子系统的开放部分，由于高层对风险管理的重视，我在执行的时候也特别重视对风险的控制。项目组有四个人，沟通成本比较低，所以我们每隔一周进行一次代码评审，解决遇到的一些技术难题和编码规范问题，在实际开发中使用Checkstyle进行代码规范检视，及早扼杀了可能出现的Bug和不规范的代码;制定组员每周报告进度制度，防范进度偏差;面对前端最可能出现的需求变更——UI变更，我尝试在设计初期使用原型方法和业务进行有效沟通，大大减少了后期UAT阶段UI变更需求。回想刚进公司时我做过的某个项目，由于没有考虑到UI类需求变更风险，前期没有进行UI设计的交流，导致UAT阶段大量返工，使项目延误了一个多月，并且浪费了不少人力。设想如果当时识别了这类风险，在早期就把风险发生的概率降低，那么项目可能会顺利得多。

　由于前期风险控制得当，一直到迁移演练前我负责的项目都很顺利，但是在迁移演练过程中出现了一些问题，其中一个问题是导库程序不能正常执行，并多次发生。我和同事花了很多时间研究问题，最后找到的原因是某个配置参数的问题，研发人员使用了错误的配置参数，ST、UAT期间导库的数据量比真实演练期间的数据量小太多，所以没有被发现，修改配置后再演练环境导库成功。还有一些问题是没有有效沟通导致的。例如，在演练的时候用户反映某个查询交易很慢，经排查，后台人员说前台调错了交易，前台人员提出异议：为什么ST环境查询很快?原来后台人员写了多个查询交易，新交易确实能提升查询速度，但是没有在正式的文档上注明前台应使用新交易替换老交易，也没有通过别的途径告知前台，这样前台调用的还是老交易，导致了查询性能问题。由于ST、UAT环境和生产环境的差异性，上述两类问题很难暴露，试想如果没有进行迁移演练，这个问题恐怕要在生产上出现了。迁移演练提前暴露了ST、UAT所不能测出的系统缺陷，使得研发人员能有充分的时间去排查问题和修复缺陷，有效降低了系统上线风险。

　经过这次核心升级项目的洗礼，我深深认识到风险管理在IT项目中的重要性，正因为对风险管理足够重视，提前制定了风险应对，我们才得以如庖丁解牛般化解项目中遇到的各种风险，并最终取得了上线的胜利。任何项目都不能回避风险问题，风险的存在导致几乎每个项目都不可能顺风顺水地完成项目目标，良好的风险管理技能将帮助项目经理处理好项目中的不确定因素，保证项目的顺利进行。

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虽然我的回答会显得很多余，盗版的产品买了就有这样的风险；劳心劳神劳财；

数据迁移肯定是可以的，前提是你要找到对的人，确定那个人会，然后就是这个肯定是要花钱的。