推广电脑系统怎么赚钱-推电脑系统话术

1.美容院的营销方案？

2.直销中的6-4-2系统是什么意思？

美容院的营销方案？

对于爱美的女性来说，美容院就是神一般的存在，女性的美容市场是很巨大，可是即使如此，美容院的营销方式可是关乎著美容院讲来的重中之重，那么接下来我跟读者一起来了解一下是如何写的吧。

一、 活动主题：

*** 9月 温馨金秋 —— 恩情传递

活动目的：

1.活动以帮助店内老顾客感恩朋友，延续友情为突破口.

2.以活动吸引老顾客留下朋友***，以老客户名义给朋友进行价值XX元，专案赠送.

三、活动操作：

第一步：简讯形式将活动通知所有店内老顾客;

简讯内容1：生命是一场漂泊的漫旅，遇见你，那是一个美丽的意外。我珍惜每个可以被我称作朋友的人，因为那是可以让漂泊的心驻足的地方。感谢你，是你给了我弥足珍贵的友谊。由XX美容院举办 *** 7月 清爽夏日 —— 恩情传递活动正式启动，活动时间x月x日——x日止。

简讯内容2：XX美容院为感恩答谢老顾客,凡店内老顾客均可免费获得由美容院提供价值XX元的恩情大礼包，每人仅限X个。老顾客只需提供朋友***及姓名,然后由美容院统一用简讯或者信函通知老顾客朋友***告知她在XX美容院消费的XX朋友为了感谢她这些年以来对她生活及工作的帮助，订购了价值多少钱的礼包赠送给她***

第二步：电话通知老顾客朋友;***告知由她在我们美容院消费的XX朋友为了感谢她这些年以来对她生活及工作的帮助，订购了价值多少钱的礼包***

话术内容：X姐，您好，我是XX美容院的XX，您有一位在我们XX美容院消费叫做XX的朋友，非常感激您这么多年对她生活与工作的关心与帮助，在我们美容院花了XX元，为您订购了一个价值XX元的恩情礼物，同时里面有您朋友亲自写给您，她一直以来想对您表达的祝福及感谢话语，现在我和您核实下详细资讯***核实***， X姐我们XX美容院将会在12小时以内，安排快递公司帮您邮寄过来，请您注意查收。谢谢，祝您工作愉快，身体健康!

第三步：电话再次回访老顾客朋友;***确认及预约到店时间***

话术内容：X姐您好!我是xx美容院xx，请问您收到快递了吗?***等待回答***收到!***顾客***，XX姐，这份礼物，代表着X姐对您多年以来的感情与感谢，希望您和XX姐之间这份友谊可以地久天长。X姐，因为我们美容院参与这次活动的人多，所以需要提前预约.您看您什么时候方便来美容院进行礼包启用和消费呢?您看明天上午X点行吗?***等待回答***那我就在明天上午X点给您打电话提醒您***提前一个小时提醒顾客***，希望不会打搅到您!谢谢，祝您身体健康，心情愉快!

第四步：电话提醒老顾客朋友;***第二天***

话术内容：X姐您好!我是XX美容院XX，昨天打电话和您预约今天给您做礼包启用的，请问您现在过来了吗?X姐!现在正好美容院顾客不是很多，这样便于我们为您提供更优质的美容服务.XX姐!那我们待会见!

二、 物料准备：

1. 恩情卡设计：

2. 信封封面设计：***统一信纸，由顾客统一书写***

3. 信封封底设计：

4. 信纸设计：

5. 宣传横幅：

三、 注意事项：

1. 及时做好老顾客朋友资讯详细登记;

2. 及时进行电话资讯确认***在索取朋友资讯中，不排除有些老顾客不能够准确说明朋友详细收件地址***;

3. 美容院在设计恩情大礼包时候必须设定3次以上的专案，可以有效规避新顾客消费完第一次没有成交，还有后续继续服务销售机会，其次需要保证体验专案的效果;

4. 美容院可以根据店内卡项实际情况，推出三种卡项恩情会员卡、疗程卡、综合卡.会员卡入门坎可以将金额稍微比以往降低，比如：原来五千入会门槛，现在活动期间可以3000元享受.恩情活动会员是一种新概念.美容院需要针对推出的体验专案，预先进行疗程卡设定及综合卡设定.

　二

一、北京美容院情况调查分析

对于医疗服务机构来说，美容院无疑是一个消费能力极强、群体特征显著的高阶医疗消费群体，而在北京市，此块市场实际是医疗行业的真空地带，作为此类人群，其身份一般为公司高层白领、资讯工作者、阔太太、二奶等有钱或有闲女性。

二、主题

许愿美丽 送您健康

————百万免费整形送给您

“免费整形”之一 美容院

三、目的

推出我院整形专家团队***主推戚可名*** ;

推出北京当代整形美容研究院

四、合作方法讨论

1、简单操作

选择一些具有代表性、实力较强的美容院，商量客户资源共享，我院专家讲座和现场抽奖“免费”做整形***免手术费***、终端资料及优惠卡互发。

***美容院***详见“北京美容院名单”***

***1***、制作终端介绍资料***主推北京当代整形美容研究院 戚可名***

***2***、现场以讲座预约手术抽出一个或多个“免费”做整形的形式开展。

***3***、在活动现场预约手术，并从中抽出一个或多个“免费”做整形***按预约手术人数来定，初定为10%免费***

***4***、制作优惠卡。

注意：卡的发放的限制性条件。

2、系统操作***等执行力较强后推广***

光顾美容院的群体，其健康状况有以下特点：

——处于亚健康状态，但是非常渴望健康、美丽，并希望随时随地掌握自己的健康状况;

——处于健康状态;但是希望保持健康、美丽;

——处于想改变状态，但是不知如何选择医疗机构;

——处于非健康状态，但是不知如何选择医疗机构;

建议:

——做高阶会员，有利于业务水平的保持及医院美誉度的培养

战略：选取一个适当的载体，选择一个便利的渠道，选择一个最佳的进入时机。

——最合理的理由和最便利的渠道是进行市场营销的绝对保障。

***4***、制作优惠卡。

注意：卡的发放的限制性条件。

2、系统操作***等执行力较强后推广***

光顾美容院的群体，其健康状况有以下特点：

——处于亚健康状态，但是非常渴望健康、美丽，并希望随时随地掌握自己的健康状况;

——处于健康状态;但是希望保持健康、美丽;

——处于想改变状态，但是不知如何选择医疗机构;

——处于非健康状态，但是不知如何选择医疗机构;

建议:

——做高阶会员，有利于业务水平的保持及医院美誉度的培养

战略：选取一个适当的载体，选择一个便利的渠道，选择一个最佳的进入时机。

——最合理的理由和最便利的渠道是进行市场营销的绝对保障。

唯一性——特别针对个体人群而专门设计的医患“一对一”式健康指导服务

独特性——随时享受医患“一对一”健康知识咨询，独家拥有医生个人***及限期内的1次妇科全套免费体检***258元***

专业性——随时掌握个人健康状况并为其提供全方位的专业建议

严密性——医患关系的科学结合,更有利于隐私保密，真正提供全方位的人性化增值服务

安全性——对健康人群同样可以起到预防、保护作用

个人健康顾问会员卡内容：

1、凭此卡到我院就诊免挂号费、年度医生“一对一”健康咨询费、健康档案建立费;

2、20XX年3月31日前凭此卡到我院可享受1次价值258元的妇科全套免费检查;

***包括：XXX ***;

3、凭此卡到我院就诊可享受药费、治疗费、手术费的9折优惠***持卡人须携带本人身份证***;

4、此卡的有效期为1年，到期后可申请续会;

程式：

1、设立专案宣传小组***由美容用品有限公司组建***，对招商会进行组织宣传，当代妇科医院策划专员及健康顾问***健康大使***积极配合

2、可根据实际情况指派健康大使到各终端客户进行蹲点;

3、会员卡获取条件：登记其真实姓名及其获得的卡号即可;

4、会员必须持卡到我院导诊台进行确认和登记才能使用;

5、收费室对持卡人姓名、卡号、使用日期、次数及用途、***、地址等情况进行详细登记;

6、每逢节假日，我院对会员进行手机简讯祝福或邮件祝福;

健康顾问卡获取途径：

——健康大使于美容向其顾客详细介绍此卡的价值、用途及使用方法，***可应易拉宝或海报***有意者填写个人姓名及卡号即可获取;

会员管理：

1、 根据美容院提供的获卡人名单及卡号，收费室和客户资讯部设立相关程式并进行初步登记;

2、 持卡人先到导诊台进行确认;再由导诊带到收费处进行登记;

3、 收费室根据将此卡人姓名或卡号输入电脑进行核对;

4、 收费室对此卡人使用日期、次数及用途、***、地址等详细资料进行有效的登记***输入电脑存档***;

5、 指定医生***客户部***详细登记会员病史，不定期进行电话回访;

6、 每逢节假日，会员均可收到我院的祝福***手机简讯群发或贺卡***

合作医疗

一、目的

建立特殊病种的市场开发渠道，建立医院医疗协作资源网路。

二、实施

组织：由院长牵头，医务部、企业策划部具体负责***具体由黄总再定***。

制度：《医疗协作管理办法》

医院本着进一步开拓医疗市场，多渠道扩大病源的目的制定本管理办法。

一、由医务部、企业策划部在院长的领导下负责医疗协作关系建立及维护的具体工作。

二、企业策划部与医务部制定月度协作开发计划，并负责编制年度、季度、月度业务报表报院长。

三、开发工作的责任人在部门负责人的带领下进行工作，并随时向部门负责人汇报具体实施计划、工作进展及成果。部门负责人向分管院长做不定期工作汇报。

四、协作方式：协作关系建立后，由企业策划部负责跟协作方直接发生联络。协作方对医院进行业务支援，医院向协作方支付劳务费用。

按照病种不同制定激励机制***详见医院协作费用提取规定***

三、工作计划

1、制定协作资源物件计划。

2、由院长带队拜访。

3、制定联络方法及介绍确认方法。

4、制定费用快速返回方法。

5、制定定期联络公关跟踪方法。

娱乐场所

1、活动主题：“预防疾病、保障健康”

2、主办及协办单位

卫生局主办

北京当代女子医院协办

3、活动目的及意义：响应国家关注女性，预防艾滋病、的有关指示及精神，深入实地，搞好宣传工作。

***1***活动时间：

***2***活动场所：北京各主要歌厅、宾馆、酒店、酒吧等娱乐场所。

4、活动细节安排：

***1***借助卫生局完成本次营销的主题制定，即通过卫生局下达关于“预防疾病、保障健康”***需与卫生局协商***的相关指示精神，做到“师出有名”。或者发动以卫生局主办，医院协办的“预防疾病、保障健康”年度活动，打着 *** 的旗号，以响应 *** 号召为出发点，形成自上而下，名正言顺的活动执行力。

***2***通过平面媒体、广播、电视报道等形式深入报道本次活动的重要意义，树立医院的公益形象，获得就诊者的信任。

***3***通过新闻媒体告知本次活动的***或健康热线，以及活动网址，设立专门论坛进行线上答疑等。

***4***在娱乐场所集中的地域，树立以“预防疾病、保健健康”为主题的公益宣传灯箱、看板或悬挂有关条幅，为本次活动造势。

***5***在娱乐场所显要位置安置本次活动的宣传海报。

***6***制做印有本次活动口号及医院名称的带有塑料包装的面巾纸，免费或低价发放至各娱乐场所，在不知不觉中传递本次活动的资讯。

***7***在各大宾馆、酒店房间的洗手间放置一个装有安全套的小盒子，与宾馆常备生活用品如：牙刷、牙膏、梳子等物品成为宾馆内的必备用品。***小盒子上印有医院名称及电话***

***8***在娱乐场所的洗手间放置自动售套机，或放置存在安全套的盒子，并注明卫生局、当代妇科医院及***等。制作精致警示牌贴于洗手间内。

***9***定期对娱乐场所在职人员进行体检。

***10***以卫生局的名义，走访各娱乐场所，向其主要负责人讲解本次活动的意义及重要性，以获得其支援。

***11***通过私下里的与鸡头的接触，向其传达本次活动内容，并送其印有“预防疾病、保健健康”的卡片或体检卡，凭此卡，医院将为其免挂号费进行检查及治疗，避免其来院挂号时的尴尬，保护患者隐私。

***12***制定专为本次活动而设立的体检专案，患者持卡可直接到体检中心进行体检，***娱乐场所负责人可以在卡上注明自己的姓名及***，医院得卡后可对其进行“奖励”，以此提高其对本次活动积极性。***

注：本次营销策划方案不仅是通过活动拉动娱乐场所的人员保健及治疗消费，更重要的一点是通过活动扩大医院的知名度及影响力，树立医院的公益形象，吸引其它患者的就医。

直销中的6-4-2系统是什么意思？

6－4－2系统的由来

2005-11-17 20:29:00 北京泛太直销研究院

直销事业从美国开始，已经有四十年左右的时间，在全世界很多国家已经有直销事业。以安丽来讲，目前是全世界最大的直销公司，在美国已经有四十年的历史，在全世界七十几个国家设有分公司，以台湾来讲，最起码有近二十年左右的时间。以至于发展到全世界好多个国家都有当地的分公司。

我们曾经讲过，卖产品、鼓励下线、创造业绩都不是问题，但是要形成一个组织，当发展出有几十个人、几百个人，甚至几千个人要来运作这样地一个组织，这种团队确实是很不容易的。所以也是经过相当多的演进，经过很多经验的累积，很多领导者将他的经验不断地分享，改进错误的地方，经过好几 年以后，才比较成一个型出来。 6- 4- 2这个系统，在美国已经近二十年来的时间。所以它的运作是非常地成熟。

6- 4- 2系统在美国的运作大致上是这样的情形，我们举一些他们运作比较深具规模的事。譬如说，他们都有所谓的大型集会，这在直销事业都是这样子的，大型集会通常都是在体育馆里面，因为已经经过二、三十年的时间，运作规模都相当大，因为这里面领导者的累积，以及直销商的人数，都已经达到一个相当规模的境界，像这种大型集会的规模就相当可观。

以美西来讲，我曾经参与它在西雅图的旁边，一个叫做波特兰的地方，体育馆大约可容纳两万人的空间，我们实际上的去采访，才发现到有这么多的人数，在当地这么一个体育馆里面举办一个大型的集会，是一件很大的事情，因为所有美国西 部的直销商皆聚在一起。就拿当地的旅馆来说，所有的旅馆全部被预订一空，等于在当地里面一件很大的事情，甚至于你在街上都可以看到他们 6- 4- 2系统的标语，这活动在当地有个三天两夜来讲是件盛事。

这里面有一件很有意思的事。各位知道在美国一般人来讲是很自由的，譬如说你想要很潇洒的留长头发，或者留胡子，或者比较随便一点，穿个牛仔裤；美国人本身就是很开放的民族性，而你会发现到在这大集会，感觉到这一群人都是端庄的生意人，这是你所看到在一般美国人里面品质比较高的一群人；男人穿着都是深蓝色的西装，白色衬衫，红色领带，黑色皮 鞋，深蓝色的袜子；看就是生意人的样子，而这么多的人很有次序的排队、进场，这不是安丽公司所办的集会，而是 6- 4- 2系统办的集会。假如是公司办的集会，公司一定会聘请很多工作人员来安排所有吃、住、会场、布置等等这些需有酬劳、有 代价地去请工作人员来作业。问题是这个系统是他们很主动的、很有规模、很有条理地来安排，这个是很值得探讨地方。

在集会运作的过程里面，更让人惊讶的是，他们是在做安丽，但是里面很少提到有关安丽产品的促销；绝大多数时间是在谈人、组织系统运作的事情，在后面的阶段，大概会再谈到。而这样的一个集会，以 6- 4- 2系统来说，在全美国这样的集会，不管是美西、美东、美南等等，这样大型的 集会，在全美一年运作四十八场以上。所以全美国以 6- 4- 2系统这样的组织，一条线竟占整个安丽总业绩相当大的份量，60 - 70%的比例，这是非常令人惊讶的一件事情，非常不可思议的事情。

我们也曾看到美国的月刊，某期安丽月刊杂志里面，完全是6- 4- 2的行程表，也就是可以这么讲，整个安丽的运作几乎就是整个 6- 4 - 2系统的运作，这真是一件不可思议的事情，已经变成私人组织里最大的组织系统。

在美国的 6- 4- 2系统，领导者叫做Bill Britt，他在美国已经变成安丽最高阶，叫做皇冠大使。这个领导者讲话铿然有声，相当有智慧的人，重点是经过多年以来，他已经形成一个叫做Diamond Club。安丽公司除了两个总裁，两个创办人开始，在直销事业体里面对于直销商，他们有设立一个叫做安丽的直销商委员会，会公推主要的领导者出来， Bill Britt就是这个协会的主席，也就是说安丽的直销商对安丽有什么建议，或公司有重大的决策，都透过这个协会来讨论，因为他们是一群直销实务的操作者，真正了解到直销商的需求。

在安丽能够做到 Diamond级的人，已具备相当份量、相当高阶了，所以他们的目标常常就是Go Diamond！表示Diamond是相当高的层次阶级。Diamond再下去的话是Emerald(翡翠俱乐部），也就是说，他们这些领导者同时享有并付出系统里不同层次运作，以6- 4- 2系统的Diamond Club里，竟然除了漂亮的房子、车子、游艇外，还有私人的喷射机，更有意思的是在飞机的尾巴标帜就是6-4-2的字母。

所以后来在二十年前，安丽在台湾开始的时候，台湾6-4-2系统就是在美延伸过来。当初在美西那里有一个叫做 Ron Puryear，是在西部最大组织的领导者，再推荐下来叫做 David Seven的人，目前在美国也做到相当高阶，再接下去有一个叫Grey Ducan，是一个念医的，是一个很聪明的人Greg后来在美国推荐了一个姓李的，本来在美国是住在华盛顿州，在那边接触到安丽。那时安丽在台湾准备要开始了，他是在华盛顿大学里毕业后，就接触到安丽这个事业。经由上线的介绍，他认识了Greg这个念医的，谈到有关安丽这个事业。除了安丽事业，也谈到有关6- 4- 2系统运作的模式。李先生非常的兴奋，本来准备移民到那里去，住在那个地方，后来因这个机会，他就放弃了移民，回到台湾来开始从事安丽这个事业。

从他一个人开始推荐出来的人，慢慢在台湾复制6- 4- 2系统运作的方式。同时Greg在那段时间也飞来台湾几次，能够透过翻译，慢慢建立在台湾的这一个组织网带进 6- 4- 2系统组织的观念，在台湾开始萌芽。

6-4-2系统在台湾经过几年以后，生了两个钻石级，一位是李先生，一位是李先生的第三代，一位姓王的先生；做到Diamond的大概十二、三个人左右。目前经过二十年的时间，在台湾做到安丽钻石级的人，这数据可以从安丽的成功榜上大概查得到约有八十多位，而钻石级每年都需要重新考核过，这样的话可以算得出来安丽二十年的时间大约产生八十位，平均一年有四、五个左右，对全省这么多县市一年只能产生四、五个平均数，就可以知道做到钻石在安丽是相当高阶的。

所以当时在6- 4- 2系统里产生了两个；据了解后来很可惜发生了一些事情。因为安丽公司在台湾几年前曾经发生了一个直销的风暴，经过我们采访的结果，大概是这样子，那时候某些媒体杂志里面，或者报纸都有显著的报导；那时候有将近一 半的钻石级集体退出安丽。

从侧面去了解这件事情，其实直销事业本身非常好，它能把一个人的潜力、能力发挥到最高境界，这怎么讲呢？人都要工作，讲比较实际一点，人都要赚钱，基本上有两个方式，第一种是做生意的，不管是开店、开公司；第二种人是上班族，领固定薪水的人，占绝大多数约八、九成以上。也许只有一成左右的人他敢投下一笔相当的资金来做生意，或开店、开公司；就这两种赚钱的方式，曾做过统计，做生意是需要相当大的历练的；不相信的话你看任何一条街、办公大楼，能够开十年以上，事实上是少数了、能开到二十年，那就更少了。而上班族永远领固定薪水，以一个大学毕业生，在台北要弄幢房子，事实上是相当不容易的事情。

直销事业是一种产品流动方式，跟一般传统产品摆在店里销售出去的管道，经过大盘、中盘、小盘营业方式不太一样， 它是直接省掉中间费用，这是另外一种行销通路，可以凭着个人能力，可以比别人勤奋，而获得更大的回馈，用直销的术语来讲，他今天愿意多开一条线，要给自己加多少薪水，完全操在自己手上，不必靠老板，利用业余时间，也可从兼职转到正业，真正把一个人的能力能够发挥到淋漓尽致，这是一种特殊的方法，真是可以把一个人的潜力发挥出来，倒不失为一个把一个有梦想的人，让他充分发挥很好的模式。

现在来谈谈6 - 4 - 2系统在台湾的沿革，本来在经过安丽的风暴6- 4- 2系统差一点就解散；这是很可惜的一件事情，后来有一部份转到灵芝公司去做，也曾创造了一些不错的业绩，但也因「人」的事情而不断的分支着。基本上我们认为拿来当传销的商品大抵上皆还不错；因为它是要靠口碑相传的，若产品不佳，也只能「捧场」一次而已，无法「传」下去了；但是 它妙就妙在是属于 「人」的事业，若无法有一套有经验，有Know How的运作，终究会出现不同的问题，这往往就发生在公司的内部行政人员，或直销体系本身，迟早会出问题的，甚至有些公司由盛而衰，以至于无疾而终；在台湾，直销事业行之有年，起起落落的公司，不胜枚举。这让记者不得不想起6-4-2系统在做训练会时曾提到一句话：「一个组织，若不复制的话，一定会产生分崩离析的结果。」果真应验了很多事情，此句话，颇值玩味。

他们又提到一句颇值深思的一句话： 「直销事业真正的挑战不在于做到什么高阶，真正的挑战在于如何维护及复制整个团体。」是的，每个直销体系都在谈到「复制」这两个字，但传到第三代、第四代就走样了，每一个人都有一套他们自己的话术或方法，那就看个人的关系及功力，或能言善道了；这些不算是直销的真正涵意；前面提过，所谓直销，它的原意就是提供一个机会 ，给一个资金、没店面，甚至于住在偏远地区 的人，仍然凭着自己的努力，加上正确的Know How，他也可以证明自己能成就一番事业的。而不仅是靠个人魅力的，也就是真正的成功；是帮助下线成功后自己才成功，把直销精神，发挥得淋漓尽致。

6-4-2系统的Know How很优秀，复制得很完整，您很难得看到这样整齐的队伍；不，简直可以称它是「部队」了，没错！他们提到他们是在打团队的仗，他们讲的、做的都一样， 连服装仪容都差不多，看起来都很像「人」的样子，没错！他们要求要像做生意的样子，因此，诚实、踏实、严谨、有纪律，是他们的特点，不像有些团体是用哗众取宠；塑造个人神化的方式，因此聚集了各行业的精英，也因此，感觉上他们的「人」就不太一样，平均素质相当高，而真正具备着领导者的风范，记者在访问的过程中，几乎每 个人皆是在社会上深具历练者，这里面不乏外商总经理、(掌管千人者)公司负责人、精算师、金融理财专家、律师、会计师、医师、教育人员·······；是一群很整齐的「队伍」；每个人能经过6- 4- 2的洗礼，皆变成专业者，皆可独当一面，真正达到直销最高境界--- Freedom

6- 4-2系统在美国是以安丽作搭配，而发展庞大的事业体来，讲到事业体，以后我们另有专文报导前面有一些 6- 4- 2的喷射机，你就可以知道为什么他们这些领导者在美国除了 有高级房子、车子、游艇的还有属于自己的喷射机！钱从哪里来 ?相信绝对 不完全是安丽的奖金来的 ，聪明的您，有没有想到这是一个向心力极强的Team具有高度的忠诚度，这是一个家庭，家庭里的精英团结在一起就会爆发出大力量，但「人」的事业，人性是主观，如何无私的凝聚在一起这是高度的智慧，及三十年的修正才能达到这个境界！以后我们会再图文并茂的逐页报导，愈来愈精彩的！

台湾的 6- 4- 2系统也一样的和一家数一数二的美商公司作搭 配而发展出庞大的体系。他们在全省各个县市的运作，也皆是强之百的复制，笔者曾参与他们每星期一次的台北会调百分场运作，竟是目前全台人数最多的达数百人以上，这是目前各传销业者没有这么多的人，很有意思的是他们的服装仪容真的是复制的很完整、严谨、踏实的作风也一模一样；他们曾经举一个例，「为 什么麦当劳、统一的7-11这么的赚钱?!因为他们复制得完全都一样，每家店都一样」；问题是人是不同的，怎么他们也可以把「人」也复制得一样，这是记者遍访各传销公司，各传销体系。所无法看到的，但！大家也都在谈「复制」谈COPY呀！为什么 6- 4 -2可以做到?!笔者一定要追根究底！

听说他们要把这一套模式，将来要带到中国大陆去，这真是华人的福气呀！他们不是在打人海战术，而是扎实的去复制「人」，他们认为最不以为然的是听到某个体系的领导者己累积数万人，才做到高阶，那这样算来，几年后才加入的新人假如要做到 高阶，是不是也要再去找几万人，才有结果，这不是真正传销的Know How，6- 4-2系统有一套方法，只要分二个阶段，每一阶段只要推荐一、二十个左右就可以做到最高阶了，这一套模式很有意思，待笔者把资料整理好后再作公布；这个网站，到目前都是免费的，未免太便宜了吧！是不是应该弄个「会员制」来把最精华的Know How给最精华的人呢?!请读者给我意见?!一笑！

来！再给各位一些「好料」！6- 4 - 2系统，我们一直在谈「系统」这二个字，什么是系统？「系统」主要的意思是，由一群百分之百复制而志同道合的人凝聚在一起，聚成一股很大的力量，会自然形成一个很好的磁场，也会吸引更多更好的人才来参与；也就是成功会繁衍出成功，积极会再带动积极。此外，再归纳出有关「系统」的主要三个重点。

第一是人，人即是百分百复制出来的人，因为直销事业就是一个讲求人的事业，初阶的领导者可以影响几个人，中阶的领导 者可以影响几十个人，高阶的领导者会影响到数百、千个人，所以这百分之百的复制「人」就变成非常的重要，一个大的领域里面，例如中国大陆市场，如此大的地方人要如何分配运作，或者是它以后所做的模式如何去复制的很完整，这就要下一番功夫了，因为传销领域里，也只有真正复制的方式，业绩才够稳定；任何地方，所复制出来的人，各地作业时才能够很放心，以统一超商7-11来说，目前已在台湾已开了两千多家以后会更多，因为它 有完整的「复制」，所以生意便能趋于稳定。

第二----集会的运作，而上述的百分百复制「人」即离不开「集会运作」这项重点。某些中心在排课的过程中，各有一套说词，使得学习者无所适从。譬如说某人是一个很好学的人他分别向许多人学习，并做了笔记，且浓缩成自己的一套想法或说法，当他传给下线时，下线沿续了他的方法，也到处向人学习，也汇集成一套「自己」的想法，这样的繁衍变成了很大的差异，而这样的集会便没符合前述的“百分百的复制”，因此得知中心运作无法复制人，但现在大部份的传销体系皆用中心的运作，但6 - 4 -2不是用这样的模式。之后我们会详细的讨论。

第三----工具，工具即是可以「看」与「听」的东西，在6- 4- 2系统中非常完整的表现出来。听的东西可使学习者迅速了解并善用于外，省时且好用，这是6- 4- 2其中的一个特点在任何一个时、地，可使一个无经验、无背景的人成功运作，此模式不在于人多，不须要靠魅力、知名度等..，是它的特点；也就是说，工具就是出去仗用的枪与子弹，系统具备非常完整，这也是复制几十年的经验。

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在这探访的过程里，我们知道了一个人，这个人行事很低调，很平实，我们估且称他为W先生，他是系统的***，多年前原先从事的是传统的印刷出版业，后来遇到了美商A公司开始了直销的生涯，但当时，市场上有关直销的信息相当少，因此当W先生做到一个直系直销商的阶级时，(类似企业集团里中间之干部 )，他第一次参与了美国 642系统在美西的「家庭大团圆」( Family Reunion )大会，体会到了 6- 4- 2系统运作之严谨与复制的观念，领悟到了642的传销事业与一般所讲的「传销」不太一样，而是具有 Know How，当我们访问W先生时，他一直重复的阐述着6 4 2系统里面常讲的一件事「做业绩，做到高阶并不难，真正的挑战在如何复制这整个组织团体」，据笔者了解从来没有传销事业谈到这方面的道理，似乎是很专业的术语；为了一探究竟，笔者特别请假，到美国去访问并参与了6- 4- 2系统在美国运作概况，也携回了宝贵的资料，准备在往后的报导，巨细靡遗的与读者共享，这可是传销界的一手资料呀！保证国内前所未闻的。

话说这位W先生真正找到了直销精髓642系统后，便下定决心，进入这系统里核心运作的 " Diamond Club " 也就是真正的需要?踏实地的复制，从 D.D. (直系直销商)明珠、翡翠、钻石级等，接受挑战，与系统的考核；在这冲刺的过程中，他又来回美国好几次，也参加了美国 642系统的几个重要训练会，像「自由企业日」( Free Enterprise Day )「领导者训练会」 ( Leadership )及「梦幻之夜 (Dream Night)等大型或重要高阶会议，不断的取经；W先生每次回台湾时，整个皮箱几百卷的 录音带、录像带及书等皆不计代价的搬回台湾，请人翻译，后来做A公司的直销商，所看的书所听的带子，就是如此引申出 来的（注：据笔者深入探访，在台湾曾有一些其它中、小型的 直销公司，有一些领导者也号称其它是642系统出来的，足以 证明这套组织运作模式的厉害，只不过是大部份皆是取其片面，或仅略知一、二，藉其名义以「壮」士气，笔者费尽千辛万苦，终于「源头」找出来，不，应该说是「挖」出来，以飨读者。总之，真正642系统真正的理念无法一蹴可及，需从基础开始，一直有「Emerald Club」、「Diamond Club」等的阶级核心参与作业，在台湾，仅W先生一人而已。

比较可惜的就是A公司后来有一起所谓的「直销风暴」新闻媒体均有刊出，笔者曾设法访问当时几个钻石级高阶者，获得一些真相，原来是一些制度上的问题引发后来近一半高阶钻石级退出事件；有机再作专文之报导。后来W先生曾至马来西 亚以灵芝产品作媒介，希望把642Know How传至大马，算是跨国第一步，也曾获致辉煌成果，可惜验证了一件事情，属于 「人」的事业，事实上没那么简单，原来灵芝公司本身，本土化的公司因内部「人」的事情，无法处理，过去几乎每一年左 右，便有人事上、政策上重大的问题出来，经营者或决策者，或高阶直销商的出走，损兵折将让W先生不胜唏嘘，一件可以把中国老祖宗传下来的产品，就「停」在原点了，无法延伸世界的宏观殊为可惜。

W先生后来沈潜于「传销年鉴」之著作，也曾至阿根廷拜访当时世界直销主席，请其代序一直思之把6- 4-2之Know How，或多或少可以页献于直销界，虽然那是需以实体运作才能感受更多，但总希望能留下一些东西给有心人。

终于有这样的一个机会，让6-4-2再活跃起来美商N公司的进入台湾，因有其跨国理想制度，让W先生思之重新把6- 4- 2 Know How建立起来，传承「新」有心人，目前终于以台湾为 基础已延伸至香港、北美、加拿大、泰国、韩国、欧洲等地；最重要的当然是，同宗同文的中国大陆，W先生非常高兴中国 大陆很多人已有直销概念，待一切遵照中国法令规章，真正鸣枪起跑时，便由各地642团队。把这直销的精髓一齐带进中国 ，分享所有华人，笔者相当感动，642系统组织已成形，但他们仍兢兢业业，很严谨的运作每一件大小事情，他们一心一意的思之把这正确的Know How无怨无悔的传递出去，希望大家皆能享用，就像W先生讲的一件事情：「传销事业，关系到一个人，一个家庭的生计，或一生的事业前途，不管他是第几代 ，怎可不慎重？一言一举一动均思之复制......」这真是直销人的福气呀！